为全面推进三级公立医院绩效监测工作，以绩效监测助力医院高质量发展，5月29日，我院召开三级公立医院绩效监测2025年第一季度工作汇报会。党委书记陈佳、院长曾国军等在家院领导、职能科室及部分门诊医技科室中层干部参加会议。副院长钟怡主持会议。
会上，行政办公室汇报了医院三级公立医院绩效监测相关工作情况，分析了国考的变化、逐项对比分析国考赋分指标和省考监测指标，确定改进目标。14个责任科室围绕医疗质量、运营效率、持续发展、满意度四个维度指标逐一汇报三级公立医院绩效监测第一季度工作情况。在听取各科室汇报后，院领导进行点评，指出各科室对此次汇报给予高度重视，对数据细致分析，并提出了具体改进措施。
曾国军对医院“国考”取得“A+”等级表示肯定，对全院干部职工的辛勤付出表示感谢。他强调，一要坚持目标导向，落实主体责任。各科室要按照职能职责，切实层层压实责任，切实推动绩效监测各项工作有序开展。二是坚持结果导向，注重过程管理。加强绩效指标的日常监测与跟踪，及时发现问题并加以解决。三是坚持数据导向，抓好数据关口。坚持一把手负总责，分管领导具体抓，责任科室、责任人分级负责，定期研判数据情况，既要纵向自我对比分析，也要横向与同级标杆医院对照比较，及时采取措施，提升质量。
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