为深入贯彻落实公立医院高质量发展要求，全面提升医院精细化运营管理水平与临床科研创新能力，7月4日，我院举办“采购、合同、预算风险防控及临床科研”专题讲座。院领导班子、中层干部、业务骨干及周边兄弟医院同仁共计百余人参会。会议由我院党委副书记、院长包平倩主持。
会议现场
党委副书记、院长包平倩主持会议
本次培训聚焦当前公立医院监管新形势与学科发展新要求，围绕“内控风控”与“临床科研”两大主题展开，旨在固本强基、补短锻长，为医院内涵式发展注入新动能。
在运营风险防控环节，特邀专家许晔教授结合《政府采购法》《招投标法》修订背景及行业趋势，系统阐释了传统审计与穿透式监管的本质区别，并创新提出“六维穿透”监管理念。通过剖析药品耗材采购、外送标本检测等重点领域的典型风险案例，许教授深入梳理了制度执行、流程管控中的共性漏洞，明确了整改标准与监管重点，为我院进一步完善内控体系、筑牢廉政防线提供了切实可行的实践路径。
在临床科研能力提升环节，李俊生教授针对临床一线“重业务、轻研究”的普遍现象，结合自身丰富的科研经验，系统讲授了临床问题向科研课题转化的思路与方法，为医护人员突破科研瓶颈、实现医研融合提供了清晰指引，对推动学科建设提质增效具有重要启发意义。
两位特邀专家授课
包平倩院长在总结讲话中指出，合规风控是医院稳健运行的“压舱石”，临床科研是医院跨越发展的“助推器”。二者协同发力，方能保障医院发展既“行稳”又“致远”。他要求全体干部职工强化责任意识，将培训所学转化为管理效能与科研产出，持续夯实医院治理能力；各科室负责人要切实履行管理职责，带头抓好内控制度落地，推动科研思维融入日常诊疗，真正实现学用结合、以学促干。
培训现场
此次培训是我院推进管理精细化、学科专业化的重要举措，现场答疑解惑，研讨氛围热烈。下一步，医院将以此为契机，常态化开展内控管理与科研能力提升系列培训，加快完善覆盖采购、合同、预算全链条的风险防控体系，积极营造“以医促研、以研强医”的良好生态，以更高效的管理和更优质的科研，持续驱动医院高质量发展走深走实，为区域群众提供更加坚实可靠的健康保障。
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